Notas
Petrobras es la multinacional más ética del sector de petróleo y gas en ranking internacional mundialmente renombrado.
Rogério Reis / Banco de Imágenes Petrobras
Frente del edificio sede de Petrobras.
Petrobras fue considerada la multinacional más ética del sector de “petróleo y gas” en cuanto a performance y popularidad en el Convalence Ethical Ranking 2008, divulgado en enero, en Ginebra, Suiza, por la Convalence S.A., empresa renombrada por su índice y su metodología para mensurar reputación en el ámbito ético. El ranking abarcó 541 multinacionales, de las cuales 30 eran del sector de petróleo y gas, evaluadas en 18 sectores, de acuerdo con 45 criterios. Entre estos criterios, se destacan impactos de la producción en el medio ambiente, gerenciamiento de basura y desechos, productos ecológicamente innovadores, riesgo ambiental relacionado a productos, informaciones dadas al consumidor, presencia internacional, patrones laborales adoptados, patrocinios en el área de responsabilidad social, políticas anti corruptivas y reducción de costos. En el ranking global, Petrobras figuró en la 38ª posición y constituye la empresa brasileña mejor evaluada. El Convalence Ethical Ranking se divulga anualmente desde 2005 y funciona como un termómetro que mide cómo las multinacionales son percibidas en el mundo, del punto de vista ético. Las informaciones del ranking sirven como cimiento a los medios de comunicación, institutos de pesquisa, empresas y ONGs.
Petrobras celebra récordes de producción, comercialización y exploración de asfaltos
Roberto Rosa / Banco de Imágenes Petrobras
Carretera pavimentada con asfalto Petrobras
Durante el 2008, Petrobras batió récordes de producción, comercialización y exportación de asfaltos. Ese año, la compañía produjo 2.193.127 toneladas, comercializó, en el Brasil, 2.168.922 toneladas y exportó 22.138 toneladas. Las nuevas marcas superaron las del 2007 en un 99,9% en producción, 27,25% en comercialización y 56% en exportación. Los buenos resultados se obtuvieron, principalmente, gracias al trabajo integrado entre el área de Abastecimiento y las refinerías de Petrobras y a un nuevo sistema de pedidos y retiradas del producto, mediante cuotas, implementado con base en previsiones realizadas por las empresas distribuidoras brasileñas y en la capacidad de entrega de cada polo. El inicio de la comercialización marítima del asfalto de tipo Bosduc (cemento asfáltico de petróleo diluido con extracto aromático y Light Cicle Oil o LCO) también colaboró con el éxito, ya que creó una buena alternativa de flujo del producto, además de aumentar la cartera de productos de la Compañía.
